• Teamentwicklung

    „Gute Teamarbeit ist die Basis für den gemeinsamen Erfolg.“

  • Teamentwicklung

    „Gute Teamarbeit ist die Basis für den gemeinsamen Erfolg.“

Teamentwicklung dient der Verbesserung der Zusammenarbeit bestehender oder neu gebildeter Teams bzw. ganzer Abteilungen.

Das Ziel ist die Stärkung der Team-Identität sowie der internen Kommunikation und der Abläufe. Der verbesserte Zusammenhalt und die mutigere, offenere Kommunikation führen zu einer Steigerung der Performance und mehr gemeinsamen Erfolg.

Teamtraining

Zwei wichtige Komponenten beim Teamtraining sind Reflexion und Identität. Hierbei klären wir unter anderem folgende Fragen: Was zeichnet unser Team aus? Wo liegen unsere Stärken? Was sind die nächsten Herausforderungen? Was können wir als Team verbessern?

OPTION: Teamentwicklung mit Methoden aus dem Schauspieltraining

Mittels erlebnisorientierter Übungen aus dem Schauspieltraining werden Situationen geschaffen, in denen unterschiedliche Verhaltens- und Kommunikationsweisen wie Haltung oder Status sowie die Rollenverteilung im Team ausprobiert werden können.

„Durch das bewusste Einsteigen in Rollen machen wir Verhaltensmuster innerhalb von Teams unmittelbar erlebbar. Auf diese Erkenntnisse aufbauend können die Teams ihre tägliche Zusammenarbeit in der Praxis nachhaltig verbessern.”

Moderation von Teamklausuren

Ich begleite und moderiere Teams als Moderater von Klausuren. Das heißt, ich schaffe eine Struktur, führe durch den Tag und unterstütze Teams bei ihrer jeweiligen Zielfindung. Klassische Ziele einer Unternehmensklausur sind das Ausarbeiten von Arbeitsschwerpunkten, die Aufgabenverteilung im Team sowie Strategie- und Maßnahmenplanung. In Kombination mit Teamentwicklungsmaßnahmen wird auch der Zusammenhalt und die gemeinsame Vision als Team bzw. Abteilung oder Vorstand gestärkt.

Option: Teamtraining mit DiSG® Workplace
Gute Kommunikation mit anderen Menschen am Arbeitsplatz erzielen: im Team, in Projekten, in Abteilungen.
DiSG® Workplace ermöglicht mit seinem neuen adaptiven Analyseverfahren eine interaktive Selbsteinschätzung. Aus den Verhaltensprofilen (Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit) werden im Teamtraining konkrete Anleitungen zum besseren Verständnis der Kolleginnen und Hinweise, wie man (Arbeitsplatz-)Beziehungen produktiver und effektiver gestalten kann.
Diese Methode der Persönlichkeitstypen ist auch für Führungskräfte, im Vertrieb oder schwierige Gespräche wirksam. Hier erfahren Sie mehr.

Mein Angebot

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